Pada bulan Maret tim SAC mendapat tugas untuk melakukan onsite di PT Kirim Kirim International yang mana bergerak di bidang Freight Forwarding. Yang mana saat itu sedang dilakukan proses integrasi dengan RIMBA untuk system forwarding nya.
Training dilakukan selama 3 hari dan selama 3 hari itu tim SAC berperan sebagai penengah dan juga kolaborator dengan pihak Rimba untuk Menyusun Alur Transaksi dari PT. KKI ini. Cukup banyak hal yang bisa di diskusikan terkait alur dan lain-lain jadi training cukup padat.
Di hari pertama dimulai dengan pengenalan secara singkat aplikasi dari pihak rimba yang mana dilakukan training dan diskusi terlebih dahulu kepada para direksi PT.KKI. Dalam diskusi itu cukup terjadi beberapa masalah yang rumit dan memakan waktu yang cukup lama untuk berdiskusi dikarenakan beberapa hal tidak support dan beberapa tidak cocok.
Di Hari kedua setelah selesai training pengenalan akhirnya bisa di lakukan training lanjutan berupa praktek langsung, namun untuk hari kedua tetap hanya untuk direksi saja dikarenakan masih meraba-raba terkait alur yang akan dilakukan. Setelah itu tentu saja tidak semuanya lancar, sempat diadakan beberapa brain stroming Terkait dari pada alur-alur yang akan di lakukan seperti apakah akun-akun sudah selesai, kebutuhan informasi terpenuhi dan juga apa dan bagaimana cara melakukannya di dalam aplikasi rimba tersebut dan tentu saja apabila sudah terkait dengan accurate harus di lakukan mediasi untuk menentukan jalan tengahnya tentang apa yang harus di lakukan.
Di hari Terakhir setelah alur-alur sudah jelas akhirnya di lakukan lah training untuk karyawan PT.KKI dan untuk training berjalan cukup lancar namun ternyata ada beberapa kasus yang mana terjadi miscom dengan pihak rimba sehingga pihak rimba harus melakukan beberapa revisi terkait dari aplikasi mereka. Walaupun seperti itu tetap saja selama 3 Hari ini Training berjalan lancar secara Accurate nya dan untuk pihak rimba estimasi selesai selesai Lebaran untuk fitur yang di Revisi.
