Strategi Meningkatkan Return on Manufacturing Assets

Strategi Meningkatkan Return on Manufacturing Assets
Permudah Pembukuan Akuntansi dengan Training Accurate dari Szeto!

Optimalkan akuntansi bisnis Anda dengan Training Accurate dari Szeto Accurate Consultants. Dapatkan pelatihan profesional dan kuasai fitur Accurate Online. Coba demo sekarang dan rasakan manfaatnya!

Return on Manufacturing Assets (ROMA) adalah ukuran kinerja yang digunakan untuk mengevaluasi efisiensi dan profitabilitas aset yang digunakan dalam proses produksi. ROMA memberikan gambaran tentang seberapa efektif perusahaan dalam menggunakan aset manufakturnya untuk menghasilkan keuntungan. Pada artikel ini akan dijelaskan mengenai pentingnya ROMA, rumus menghitungnya, dan strategi untuk meningkatkannya.

Pentingnya Return on Manufacturing Assets (ROMA)

Berikut ini beberapa manfaat dari perhitungan Return on Manufacturing Assets (ROMA):

Baca juga:  5 Cara Mudah Menganalisis Bukti Transaksi Akuntansi

1. Evaluasi Efisiensi Penggunaan Aset

ROMA membantu perusahaan menilai seberapa efisien aset manufaktur digunakan untuk menghasilkan laba. Efisiensi tinggi menunjukkan bahwa perusahaan telah memanfaatkan asetnya dengan baik, sedangkan efisiensi rendah mengindikasikan potensi perbaikan dalam manajemen aset perusahaan.

2. Pengukuran Profitabilitas Operasional

ROMA dapat memberikan gambaran tentang profitabilitas operasional perusahaan terkait aset manufaktur yang digunakan. Ini membantu perusahaan mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan efisiensinya agar profitabilitas perusahaan dapat meningkat.

3. Pengambilan Keputusan Investasi

Perusahaan dapat menggunakan ROMA untuk melakukan evaluasi terkait investasi dalam aset manufaktur baru yang digunakan. ROMA yang tinggi menunjukkan bahwa investasi dalam aset baru dapat meningkatkan keuntungan operasional perusahaan.

4. Perbandingan dengan Industri

ROMA memungkinkan perusahaan untuk membandingkan kinerjanya dengan perusahaan pesaing di industri yang sama. Ini membantu perusahaan mengidentifikasi posisi kompetitif dan menetapkan target peningkatan kinerja operasional perusahaan.

Baca juga:  Cara Menemukan Titik Keseimbangan Pasar

Rumus Menghitung Return on Manufacturing Assets (ROMA)

Rumus untuk menghitung ROMA adalah sebagai berikut:

ROMA = Laba Operasional : Total Aset Manufaktur

  • Laba operasional: laba yang dihasilkan dari operasi utama perusahaan (tidak termasuk pendapatan dan pengeluaran non-operasional) sebelum dikurangi bunga dan pajak.
  • Total aset manufaktur: nilai total aset fisik dan non-fisik yang digunakan dalam proses produksi, termasuk mesin, peralatan, bangunan, dan inventaris.

Contoh Perhitungan Return on Manufacturing Assets (ROMA)

Sebuah perusahaan manufaktur memiliki laba operasional sebesar Rp 500.000 dan total aset manufaktur senilai Rp 2.500.000. Maka nilai ROMA perusahaan tersebut yaitu:

ROMA = Rp 500.000 : Rp 2.500.000 = 0.2 atau 20%

Artinya, perusahaan menghasilkan laba sebesar 20 persen untuk setiap rupiah aset manufaktur yang digunakan.

Baca juga:  Rasio Solvabilitas adalah Pengertian, Tujuan dan Rumusnya!

Strategi Meningkatkan Return on Manufacturing Assets (ROMA)

Meningkatkan Return on Manufacturing Assets (ROMA) memerlukan pendekatan yang komprehensif. Berikut ini beberapa hal yang bisa Anda lakukan:

1. Meningkatkan Efisiensi Operasional

Anda dapat mengoptimalkan output dari proses produksi untuk mengurangi pemborosan dan meningkatkan produktivitas. Misalnya dengan mengimplementasikan prinsip lean dan menggunakan teknologi otomatisasi untuk meningkatkan kecepatan dan akurasi produksi.

2. Mengurangi Biaya Operasional

Mengurangi biaya operasional dapat secara langsung meningkatkan laba operasional, yang akan meningkatkan ROMA. Beberapa hal yang dapat Anda lakukan antara lain mengelola biaya bahan baku dan tenaga kerja dengan lebih efektif serta menerapkan praktik manajemen biaya yang ketat untuk mengurangi biaya overhead.

3. Memaksimalkan Utilisasi Aset

Anda perlu memastikan bahwa semua aset manufaktur digunakan dengan optimal dan tidak ada aset yang menganggur. Anda dapat membuat jadwal produksi untuk memaksimalkan waktu operasional mesin. Selain itu, Anda juga perlu melakukan pemeliharaan rutin untuk menghindari terjadinya downtime dan kerusakan mesin.

4. Peningkatan Kualitas Produk

Anda dapat menghasilkan produk berkualitas tinggi untuk meningkatkan kepuasan pelanggan dan mengurangi biaya pengembalian atau perbaikan produk. Selain itu, Anda perlu menerapkan kontrol kualitas yang ketat selama proses produksi dan memberikan pelatihan kepada karyawan untuk memastikan kualitas produk.

Picture of Ahmad Yani
Ahmad Yani

CEO at Szeto Accurate Consultants | Accounting Service | Digital Business Transformation | Business Integrator | System Integrator

Artikel Terkait

Saatnya mengalihkan perhatian ke arah pertumbuhan bisnis Anda

Izinkan kami mempercepat dan mengotomatisasi proses akuntansi serta keuangan bisnis, memastikan Anda terus berkembang dengan keyakinan penuh.