Cara Membuat Budgeting Bisnis yang Efektif dengan Akuntansi

Cara Membuat Budgeting Bisnis yang Efektif dengan Akuntansi
Permudah Pembukuan Akuntansi dengan Training Accurate dari Szeto!

Optimalkan akuntansi bisnis Anda dengan Training Accurate dari Szeto Accurate Consultants. Dapatkan pelatihan profesional dan kuasai fitur Accurate Online. Coba demo sekarang dan rasakan manfaatnya!

Mengelola keuangan adalah salah satu faktor kunci dalam menjalankan bisnis yang sukses. Salah satu elemen penting dalam manajemen keuangan adalah budgeting bisnis atau proses perencanaan dan pengalokasian dana yang tepat untuk berbagai kebutuhan operasional perusahaan. 

Membuat budgeting yang efektif tidak hanya akan membantu perusahaan mengontrol pengeluaran tetapi juga memaksimalkan keuntungan. 

Cara Membuat Budgeting Bisnis yang Efektif dengan Akuntansi

Berikut langkah-langkah praktis untuk membuat budgeting bisnis yang efektif dengan menggunakan akuntansi:

1. Analisis Laporan Keuangan Sebelumnya

Sebelum memulai proses budgeting, langkah pertama adalah melihat kondisi keuangan perusahaan di masa lalu. Laporan keuangan, seperti laporan laba rugi dan arus kas, sangat membantu dalam memahami pola pengeluaran, pendapatan, dan area di mana bisnis dapat melakukan efisiensi. 

Baca juga:  Akuntansi adalah: Pengertian dan Semua Hal yang Perlu Diketahui

Dengan teknik akuntansi, maka Anda dapat menganalisis laporan-laporan tersebut untuk memperkirakan anggaran yang akan datang. Misalnya, identifikasi pengeluaran terbesar beberapa bulan terakhir dan tentukan apakah pengeluaran tersebut produktif atau dapat dikurangi.

2. Proyeksikan Pendapatan di Masa Mendatang

Langkah selanjutnya adalah memproyeksikan pendapatan perusahaan selama periode anggaran yang akan datang. Perkiraan ini harus berdasarkan data historis dan analisis pasar saat ini. 

Proyeksi yang realistis memungkinkan Anda merencanakan alokasi anggaran yang tepat untuk berbagai kebutuhan seperti operasional, pemasaran, dan pengembangan produk.

3. Identifikasi Kebutuhan Operasional

Setelah Anda memiliki perkiraan pendapatan, penting untuk mengidentifikasi kebutuhan operasional bisnis secara spesifik. Ini mencakup biaya tetap seperti sewa, gaji, dan utilitas, serta biaya variabel seperti pembelian bahan baku dan biaya pemasaran. 

Baca juga:  PPh Pasal 29 dan 25 Mengatur Tentang Pajak Penghasilan Terutang

Dengan menggunakan prinsip akuntansi budgeting, Anda dapat memperkirakan pengeluaran tersebut dengan lebih tepat. Misalnya, jika perusahaan Anda mengalami fluktuasi biaya bahan baku, maka Anda perlu menyiapkan anggaran yang fleksibel untuk mengakomodasi perubahan tersebut.

4. Alokasikan Anggaran Berdasarkan Prioritas

Setelah kebutuhan operasional teridentifikasi, Anda harus mengalokasikan anggaran berdasarkan prioritas bisnis. Kategorikan pengeluaran menjadi beberapa prioritas, seperti biaya wajib yang harus dibayar dan biaya fleksibel yang bisa dikendalikan.

Dengan teknik akuntansi yang tepat, Anda dapat memastikan bahwa pengeluaran untuk prioritas utama, seperti gaji karyawan dan pemasaran, dipenuhi terlebih dahulu.

5. Pantau dan Evaluasi Budget Secara Berkala

Budgeting yang efektif tidak berhenti pada tahap perencanaan saja. Pemantauan dan evaluasi secara berkala adalah kunci untuk memastikan apakah anggaran yang dibuat sudah sesuai dengan kenyataan. 

Pastikan untuk memeriksa laporan keuangan setiap bulan atau kuartal dan bandingkan antara anggaran yang dibuat dengan realisasi pengeluaran. Jika terdapat perbedaan, Anda bisa melakukan penyesuaian pada anggaran untuk bulan atau periode berikutnya. 

Baca juga:  Jasa Implementasi Accurate Online dan Accurate 5 Desktop

6. Gunakan Software Akuntansi untuk Membantu Budgeting

Mengelola budgeting bisnis secara manual bisa menjadi tugas yang rumit dan memakan waktu. Oleh karena itu, banyak perusahaan saat ini beralih menggunakan sistem akuntansi berbasis cloud, seperti Accurate Online

Software Accurate Online tidak hanya dapat mempermudah pembuatan anggaran, tetapi juga dapat membantu memonitor, mengevaluasi, dan membuat proyeksi keuangan secara otomatis. Dengan fitur otomatisasi yang dimiliki, Anda dapat mengelola budgeting dengan lebih cepat, akurat, dan efisien.

Kesimpulan

Membuat budgeting bisnis yang efektif memerlukan perencanaan, analisis laporan keuangan, dan proyeksi pendapatan yang tepat. Teknik akuntansi yang terintegrasi dengan penggunaan software modern akan sangat membantu dalam proses ini. 

Dengan menggunakan Accurate Online, Anda dapat lebih mudah mengelola anggaran bisnis, memonitor pengeluaran, serta memastikan bahwa bisnis Anda berjalan sesuai dengan rencana keuangan yang telah ditetapkan.

Coba Accurate Online sekarang untuk mempermudah proses budgeting bisnis Anda dan pastikan keuangan perusahaan Anda dikelola dengan efisien dan tepat sasaran! Jika ada pertanyaan, Anda dapat menghubungi customer service kami.

Picture of Ahmad Yani
Ahmad Yani

CEO at Szeto Accurate Consultants | Accounting Service | Digital Business Transformation | Business Integrator | System Integrator

Artikel Terkait

Saatnya mengalihkan perhatian ke arah pertumbuhan bisnis Anda

Izinkan kami mempercepat dan mengotomatisasi proses akuntansi serta keuangan bisnis, memastikan Anda terus berkembang dengan keyakinan penuh.