Bisnis

Training Accurate – Dalam era digital yang serba cepat ini, keamanan data dan informasi menjadi salah satu aspek paling krusial dalam menjalankan bisnis. Sistem keamanan yang lemah tidak hanya berisiko merusak reputasi, tetapi juga dapat mengancam kelangsungan bisnis. Salah satu langkah strategis untuk menunjukkan komitmen perusahaan terhadap keamanan informasi adalah dengan mengadopsi dan memperoleh sertifikasi ISO 27001. Namun, apa sebenarnya yang dimaksud dengan ISO 27001? Mari kita bahas lebih lanjut! Apa Itu ISO 27001? ISO 27001 adalah standar internasional yang dirancang untuk membantu organisasi membangun dan memelihara Sistem Manajemen Keamanan Informasi atau Information Security Management System (ISMS). Sertifikasi ini memastikan bahwa perusahaan memiliki sistem keamanan yang efektif dan sesuai dengan standar global dalam melindungi informasi dan data. ISO 27001 tidak hanya mencakup aspek teknologi, tetapi juga melibatkan seluruh elemen organisasi mulai dari proses produksi, distribusi, struktur organisasi, hingga infrastruktur IT. Standarisasi ini bertujuan untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman dan terstruktur, di mana setiap divisi bekerja secara sinergis dalam menjaga keamanan informasi. Tujuan Penerapan ISO 27001 ISO 27001 bertujuan untuk membantu organisasi mengidentifikasi, mengelola, dan mengurangi risiko terkait keamanan informasi. Dengan menerapkan standar ini, perusahaan mampu memastikan bahwa informasi yang dimiliki tetap terjaga kerahasiaan, integritas, dan ketersediaannya. Di era di mana hampir semua kegiatan bisnis melibatkan pertukaran informasi digital, menjaga keamanan data bukan lagi pilihan, melainkan sebuah keharusan. Beberapa tujuan utama penerapan ISO 27001 antara lain: Manfaat ISO 27001 bagi Bisnis Mengantongi sertifikasi ISO 27001 membawa banyak manfaat bagi bisnis, baik dalam hal operasional maupun reputasi. Beberapa keuntungan dari sertifikasi ini meliputi: Pengelolaan Risiko Keamanan Informasi yang Lebih Baik ISO 27001 membantu perusahaan mengidentifikasi dan meminimalkan risiko terkait keamanan informasi, sehingga bisnis dapat berjalan dengan lebih aman dan efisien. Meningkatkan Kepercayaan dan Reputasi Sertifikasi ini membangun kepercayaan dari pelanggan, mitra bisnis, dan investor. Perusahaan yang mengimplementasikan ISO 27001 menunjukkan komitmen serius dalam melindungi data, sehingga reputasi perusahaan meningkat di mata publik. Mengukur Efektivitas ISMS Sertifikasi ini memberikan kerangka kerja yang memungkinkan perusahaan untuk terus memantau dan mengevaluasi keefektifan sistem keamanan informasi mereka, sehingga kelangsungan bisnis lebih terjamin. Meningkatkan Kredibilitas dan Profesionalitas Dengan mengimplementasikan ISO 27001, perusahaan menunjukkan tingkat profesionalitas yang lebih tinggi dalam menangani data dan informasi, serta meningkatkan daya saing di industri. Mencegah Kerugian Finansial dan Hukum Perlindungan yang lebih baik terhadap informasi mengurangi risiko kebocoran data, yang bisa menyebabkan kerugian finansial dan masalah hukum yang serius. Koordinasi Organisasi yang Lebih Baik ISO 27001 membantu menciptakan garis koordinasi yang jelas di seluruh divisi. Setiap anggota organisasi tahu siapa yang bertanggung jawab terhadap pengelolaan aset informasi dan pengambilan keputusan. Mengapa Sertifikasi ISO 27001 Penting untuk Bisnis Anda? Dengan manfaat yang signifikan ini, sertifikasi ISO 27001 dapat menjadi pembeda utama yang membuat perusahaan Anda lebih kompetitif di pasar. Struktur organisasi yang kuat, keamanan informasi yang terjamin, dan kepercayaan stakeholder yang meningkat merupakan nilai tambah yang penting bagi kelangsungan bisnis jangka panjang. Penerapan standar ini tidak hanya melindungi perusahaan dari risiko keamanan, tetapi juga menciptakan budaya perusahaan yang lebih disiplin dan terstruktur. Dengan segala manfaat yang ditawarkan, sudah saatnya Anda mempertimbangkan untuk mempelajari lebih dalam tentang ISO 27001 dan mengimplementasikannya ke dalam perusahaan Anda. ISO 27001 adalah standar keamanan informasi yang esensial untuk bisnis modern. Dengan mengimplementasikan standar ini, Anda dapat mengelola risiko keamanan dengan lebih baik, menjaga kepercayaan pelanggan, dan memastikan kelangsungan bisnis Anda di tengah tantangan digital yang terus berkembang. Pertimbangkan untuk memulai proses sertifikasi ini dan jadikan keamanan informasi sebagai prioritas utama dalam bisnis Anda.

Inventory Turnover atau Perputaran Persediaan merupakan salah satu faktor yang perlu dipertimbangkan jika Anda memiliki bisnis, terutama eceran dan grosir. Hal ini disebabkan oleh kenyataan bahwa terkadang produk tidak dijual dengan baik karena alasan yang tidak jelas. Hal ini akan mempengaruhi pergerakan atau perputaran saham. Ada rumus Inventory Turnover yang perlu Anda pahami. Formula Inventory Turnover akan sangat membantu para pelaku bisnis untuk meningkatkan penjualan dan inventory dengan cepat. Keuntungan akan mengalir secara otomatis jika penjualan tetap kuat dan omset tetap cepat dan stabil. Pengertian Inventory Turnover Sebelum memahami inventory turnover, Anda harus mengetahui terlebih dahulu apa itu rasio Inventory Turnover. Inventory Turnover adalah salah satu cara untuk mengukur berapa kali suatu barang terjual dalam suatu periode. Nantinya hal ini akan memberikan hasil seberapa efisien pengelolaan persediaan yang dilakukan. Caranya adalah dengan membandingkan harga pokok penjualan dengan rata-rata persediaan selama satu periode. Pelaku bisnis dapat melihat dengan jelas apakah bisnis sedang berjalan baik atau dalam kondisi buruk. Perputaran yang cepat jelas merupakan tanda bahwa penjualan tinggi berarti bisnis berjalan dengan baik, dan sebaliknya. Oleh karena itu, sangat penting untuk memperkenalkan sistem rasio Inventory Turnover. Fungsi Inventory Turnover Berikut beberapa fungsi utama inventory turnover: Meski penting, perlu diingat bahwa rasio inventory turnover yang terlalu tinggi atau rendah bisa menjadi tanda adanya masalah. Rasio yang terlalu tinggi bisa berarti stok terlalu sedikit, yang berisiko kehabisan barang. Sebaliknya, rasio yang terlalu rendah menandakan adanya stok berlebih, yang mungkin tidak terjual dalam waktu dekat. Setiap perusahaan perlu menyesuaikan rasio inventory turnover sesuai dengan kebutuhan bisnisnya. Cara Menghitung Rasio Inventory Turnover Ada dua jenis rumus Inventory Turnover: yang pertama adalah nilai persediaan (HPP) dibagi dengan rata-rata persediaan saat ini sama dengan HPP saat ini dibagi dengan total persediaan awal dan akhir dibagi dua. Untuk ketentuan rumus Inventory Turnover kedua, jumlah unit yang terjual saat itu dibagi jumlah awal dan akhir dibagi dua. Rumus pertama biasanya digunakan pada perusahaan yang menggunakan analisis eksternal, dimana nilai penjualan terus berfluktuasi sepanjang tahun. Rumus kedua ini biasa digunakan di banyak perusahaan karena dianggap lebih rasional karena menggunakan biaya riil dan mengurangi fluktuasi musiman. Tingkat turnover itu sendiri berbeda-beda tergantung dari jenis usaha itu sendiri. Misalnya, bisnis makanan jual beli mobil mewah tentu sangat berbeda. Inventory Turnover pada bisnis makanan tentunya lebih tinggi dibandingkan pada bisnis jual beli mobil mewah. Sebagai contoh:Adit Furniture adalah perusahaan furniture yang menjual furniture industri untuk gedung perkantoran. Dalam laporan laba ruginya, Adit mencatat nilai barang yang terjual sebesar 100.000.000. Persediaan awal Adit adalah 300.000.000 dan persediaan akhirnya adalah 400.000.000. Omset Adit dihitung sebagai berikut: Seperti yang Anda lihat, omset Adit adalah 0,29. Ini berarti Adit hanya menjual sekitar sepertiga dari persediaannya sepanjang tahun. Ini juga berarti Adit membutuhkan waktu sekitar 3 tahun untuk menjual semua inventarisnya atau menyelesaikan satu putaran. Dengan kata lain, Adit tidak memiliki catatan persediaan yang baik. Cara Meningkatkan Perputaran Persediaan Jika sudah mengetahui apa itu rasio Inventory Turnover dan rumus Inventory Turnover, saatnya mempelajari beberapa trik agar Inventory Turnover lebih optimal. Sistem ini akan membantu membuat perkiraan yang akurat. Perusahaan dapat dengan mudah mengintegrasikan inventaris dan manajemen penjualan sehingga nantinya bisa mendapatkan perkiraan yang akurat. Ada perangkat lunak manajemen inventaris yang dapat membantu bisnis mengetahui usia setiap produk. Pergerakan barang dari kedatangan atau penerimaan barang hingga pengiriman ke konsumen dapat dengan mudah dipantau dan dilacak. Memudahkan pembeli atau pembeli untuk menemukan produk yang diinginkan. Jelaskan secara rinci di mana harus meletakkan barang-barang. Menjalankan bisnis bukanlah hal yang mudah dan membutuhkan banyak ilmu dan pengetahuan yang harus diterapkan agar bisnis dapat berfungsi dengan baik dan lancar. Anda harus rajin dan rajin untuk menjadi seorang pebisnis. Sangat penting untuk memperdalam pengetahuan tentang bisnis yang berpartisipasi dan terus memperbarui pengetahuan umum. Memperoleh informasi tentang rumus perputaran persediaan merupakan salah satu bentuk upaya seorang pengusaha untuk mengelola usahanya dengan baik. Karena bisnis dekat dengan masalah perjanjian keuangan yang baik dan benar, untuk mencapainya, banyak yang harus dipelajari dan digali informasi tentang dunia keuangan. Inventory turnover adalah metrik kunci dalam manajemen bisnis yang dapat membantu perusahaan mengambil keputusan dengan lebih bijak terkait persediaan. Dengan rasio yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional dan mengoptimalkan biaya penyimpanan. Untuk memudahkan Anda dalam menyimpan catatan akuntansi bisnis Anda, gunakan software akuntansi yang paling lengkap, mudah digunakan, dan dapat digunakan kapan saja, di mana saja, seperti Accurate Online. Accurate Online adalah perangkat lunak akuntansi berbasis cloud terlengkap yang digunakan oleh lebih dari 300.000 pengguna di berbagai bisnis. Anda dapat dengan mudah menghitung semua rasio keuangan dan inventaris menggunakan Accurate Online.

Training Accurate – Pengelolaan persediaan merupakan aspek penting bagi banyak bisnis, terutama yang bergantung pada produksi dan distribusi barang. Ada tiga metode utama yang sering digunakan dalam pengelolaan persediaan, yaitu FIFO (First In First Out), LIFO (Last In First Out), dan Average (rata-rata tertimbang). Setiap metode memiliki karakteristik unik, serta kelebihan dan kekurangannya masing-masing. Artikel ini akan membahas perbedaan metode FIFO, LIFO dan Average, sehingga Anda dapat memilih mana yang paling cocok untuk bisnis Anda. Apa Itu Metode FIFO? Metode FIFO (First In First Out) adalah metode yang mengasumsikan barang yang pertama kali masuk ke persediaan akan menjadi barang pertama yang dikeluarkan. Dengan kata lain, barang yang lebih lama berada di gudang akan dijual lebih dulu. Metode ini sangat populer dalam industri makanan dan barang-barang yang memiliki tanggal kedaluwarsa. Keuntungan dari metode ini adalah memastikan produk lama tidak menumpuk dan berpotensi rusak. Fungsi Metode FIFO: Memudahkan pencatatan dan pelacakan persediaan.Mengurangi risiko barang rusak atau kadaluarsa.Mempercepat proses penjualan dan manajemen persediaan. Contoh Ilustrasi FIFO: Misalkan sebuah perusahaan minuman kopi susu memproduksi empat gelombang dalam satu bulan: Gelombang pertama: 3.000 botol dengan biaya Rp30.000.000Gelombang kedua: 2.400 botol dengan biaya Rp27.000.000Gelombang ketiga: 1.500 botol dengan biaya Rp18.000.000Gelombang keempat: 1.600 botol dengan biaya Rp20.000.000 Dengan total produksi 8.500 botol dan penjualan 7.100 botol, perusahaan akan menjual berdasarkan urutan barang yang masuk lebih dulu. Apa Itu Metode LIFO? Metode LIFO (Last In First Out) mengasumsikan barang yang terakhir masuk ke persediaan akan menjadi barang pertama yang dikeluarkan. Dalam konteks inflasi, LIFO dapat membantu perusahaan mengurangi laba kena pajak karena biaya barang yang dijual lebih tinggi. Namun, metode ini tidak lagi digunakan secara luas karena tidak sesuai dengan standar pelaporan keuangan internasional. Kelebihan LIFO: Memungkinkan perbandingan biaya terbaru dengan pendapatan saat ini.Dalam inflasi, LIFO menurunkan laba kena pajak. Kekurangan LIFO: Tidak sesuai dengan aliran fisik persediaan.Meningkatkan biaya pembukuan dan sering menghasilkan laba yang lebih rendah. Apa Itu Metode Average? Metode Average (Rata-rata Tertimbang) membagi total biaya persediaan dengan jumlah unit yang tersedia untuk menentukan harga pokok penjualan (HPP). Metode ini merupakan perpaduan antara FIFO dan LIFO, karena menghitung harga rata-rata tanpa memandang urutan kedatangan barang. Average sering digunakan dalam industri yang tidak memprioritaskan barang yang lebih dulu masuk. Keunggulan Average: Menyederhanakan proses perhitungan HPP.Memberikan stabilitas dalam laporan keuangan tanpa terpengaruh fluktuasi harga. Perbedaan Metode FIFO, LIFO, dan Average Pengelolaan Barang: FIFO: Barang yang pertama masuk akan pertama kali dijual.LIFO: Barang yang terakhir masuk akan pertama kali dijual.Average: Tidak memperhatikan urutan masuk barang. Stok Persediaan: FIFO: Stok yang tersisa adalah barang baru.LIFO: Stok yang tersisa adalah barang lama.Average: Tidak membedakan antara barang lama atau baru. Harga Pokok Penjualan (HPP): FIFO: HPP didasarkan pada biaya barang tertua.LIFO: HPP didasarkan pada biaya barang terbaru.Average: HPP dihitung berdasarkan harga rata-rata tertimbang. Penilaian Inventaris: FIFO: Diperbolehkan menurut standar pelaporan internasional.LIFO: Tidak lagi digunakan di banyak negara karena tidak sesuai dengan aturan pelaporan internasional.Average: Dapat digunakan untuk memberikan stabilitas dalam penilaian inventaris. Dampak Inflasi dan Deflasi: FIFO: Saat inflasi, laba dan pajak akan lebih tinggi.LIFO: Saat inflasi, laba dan pajak lebih rendah.Average: Memberikan nilai rata-rata tanpa pengaruh signifikan dari inflasi atau deflasi. Memilih metode pengelolaan persediaan yang tepat sangat bergantung pada kebutuhan bisnis dan karakteristik industri Anda. Metode FIFO cocok untuk bisnis dengan barang yang cepat rusak, LIFO memberikan manfaat pajak saat inflasi (meski kurang relevan saat ini), dan Average menawarkan stabilitas dalam laporan keuangan. Dengan memahami perbedaan metode FIFO, LIFO dan Average ini, Anda dapat mengoptimalkan pengelolaan persediaan dan meningkatkan efisiensi bisnis Anda. Jika Anda membutuhkan sistem manajemen persediaan yang lebih efektif, R1 Inventory Management dapat membantu mengelola persediaan Anda dengan fitur-fitur seperti batch management, good transfer, dan real-time tracking. Segera berlangganan layanan R1 dan optimalkan pengelolaan bisnis Anda!