Biaya Tenaga Kerja dalam Proses Produksi

Biaya Tenaga Kerja dalam Proses Produksi
Permudah Pembukuan Akuntansi dengan Training Accurate dari Szeto!

Optimalkan akuntansi bisnis Anda dengan Training Accurate dari Szeto Accurate Consultants. Dapatkan pelatihan profesional dan kuasai fitur Accurate Online. Coba demo sekarang dan rasakan manfaatnya!

Biaya tenaga kerja dalam proses produksi mencakup semua biaya yang dikeluarkan untuk membayar pekerja yang terlibat dalam proses pembuatan produk. Mengelola biaya tenaga kerja dengan efektif krusial bagi kesuksesan dan keberlanjutan suatu perusahaan. Biaya tenaga kerja merupakan salah satu komponen utama dari total biaya operasional, dan pengelolaannya yang baik dapat berdampak signifikan pada profitabilitas serta efisiensi operasional. Pada artikel ini akan dijelaskan mengenai kategori dan komponen biaya tenaga kerja, serta pentingnya mengelola biaya tenaga kerja.

Kategori Biaya Tenaga Kerja dalam Proses Produksi

Biaya tenaga kerja dalam proses produksi umumnya dibagi menjadi dua jenis yaitu:

Baca juga:  Keahlian Akuntansi Bagi Pengusaha

1. Biaya Tenaga Kerja Langsung

Biaya tenaga kerja langsung merupakan biaya yang berhubungan langsung dengan produksi barang. Hal ini termasuk upah dan gaji pekerja yang terlibat langsung dalam proses produksi. Misalnya yaitu upah operator mesin, pekerja di lini perakitan, dan teknisi yang melakukan perakitan produk.

2. Biaya Tenaga Kerja Tidak Langsung

Biaya tenaga kerja tidak langsung merupakan biaya yang tidak terkait langsung dengan produksi tetapi tetap diperlukan untuk mendukung operasi pabrik. Hal ini termasuk biaya tenaga kerja yang bertugas untuk mengawasi, memelihara, atau mendukung proses produksi secara umum. Misalnya yaitu gaji manajer produksi, supervisor, petugas pemeliharaan, dan staf administrasi pabrik.

Komponen Biaya Tenaga Kerja

Biaya tenaga kerja terdiri atas beberapa komponen antara lain yaitu:

  1. Gaji dan Upah: Pembayaran dasar kepada pekerja baik yang dibayar per jam maupun dengan gaji tetap. Ini adalah komponen utama dari biaya tenaga kerja.
  2. Lembur: Pembayaran tambahan untuk waktu kerja yang melebihi jam kerja normal. Lembur biasanya dibayar dengan tarif lebih tinggi dari upah normal.
  3. Tunjangan: Tunjangan meliputi berbagai bentuk kompensasi tambahan seperti tunjangan kesehatan, transportasi, makan, dan perumahan.
  4. Bonus dan Insentif: Pembayaran tambahan yang diberikan berdasarkan kinerja individu atau tim untuk memotivasi mereka agar mencapai target produksi atau kualitas tertentu.
  5. Kontribusi Jaminan Sosial: Kontribusi yang harus dibayarkan perusahaan untuk program jaminan sosial pekerja, seperti asuransi kesehatan, ketenagakerjaan, dan dana pensiun.
  6. Biaya Pelatihan dan Pengembangan: Investasi dalam pelatihan dan pengembangan keterampilan pekerja. Ini penting untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja.
  7. Biaya Rekrutmen dan Seleksi: Biaya untuk merekrut dan memilih tenaga kerja baru, termasuk iklan lowongan pekerjaan, proses seleksi, dan orientasi pekerja baru.
Baca juga:  Capital Structure : Fungsi, Teori & Faktor yang Mempengaruhi

Pentingnya Mengelola Biaya Tenaga Kerja dalam Proses Produksi

Berikut beberapa alasan pentingnya mengelola biaya tenaga kerja dalam proses produksi:

1. Pengendalian Biaya

Mengelola biaya tenaga kerja secara efektif dapat membantu perusahaan untuk mengendalikan pengeluaran dan menghindari pembengkakan biaya yang tidak perlu sehingga dapat meningkatkan margin keuntungan.

2. Peningkatan Produktivitas

Mengelola tenaga kerja dengan baik dapat memastikan bahwa setiap pekerja ditempatkan pada posisi yang paling sesuai dengan keahliannya serta mendapatkan pelatihan untuk meningkatkan keterampilan sehingga dapat meningkatkan produktivitas.

3. Kepuasan dan Retensi Karyawan

Memberikan kompensasi yang adil dan tunjangan yang baik dapat meningkatkan kepuasan karyawan, mengurangi turnover, dan meningkatkan loyalitas. Selain itu, pemberian insentif dan bonus berdasarkan kinerja juga dapat memotivasi karyawan untuk bekerja lebih keras dan lebih efisien.

Baca juga:  Fitur Software Akuntansi Dalam Era Modern

Contoh Perhitungan Biaya Tenaga Kerja Langsung

Misalkan sebuah perusahaan memiliki data tenaga kerja antara lain jumlah pekerja sebanyak 50 orang, upah per jam sebesar Rp 50.000, jam kerja per minggu yaitu 40 jam, lembur rata-rata per minggu per pekerja yaitu 5 jam, dan tarif lembur yaitu 1,5 kali upah normal. Maka biaya tenaga kerja langsung mingguan yaitu

Upah Normal Mingguan = 50 pekerja × 40 jam × Rp 50.000 = Rp 100.000.000

Upah Lembur Mingguan = 50 pekerja × 5 jam × (Rp 50.000 × 1,5) = Rp 18.750.000

Total Biaya Tenaga Kerja Langsung = Rp 100.000.000 + Rp 18.750.000 = Rp 118.750.000

Picture of Ahmad Yani
Ahmad Yani

CEO at Szeto Accurate Consultants | Accounting Service | Digital Business Transformation | Business Integrator | System Integrator

Artikel Terkait

Saatnya mengalihkan perhatian ke arah pertumbuhan bisnis Anda

Izinkan kami mempercepat dan mengotomatisasi proses akuntansi serta keuangan bisnis, memastikan Anda terus berkembang dengan keyakinan penuh.

Chat di WhatsApp
1
Butuh Bantuan? 👋
Scan the code
Halo Bapak/Ibu👋
Ada yang Bisa Hellen Bantu?